ABB机器人战略布局:本体为先导 坚持技术驱动
本体市占率高:四大家族作为机器人本体厂商为人认知,2016 年在国内市场本体市占率合计达 57%,且应用主要集中于汽车整车等高端领域。四大家族机器人产品线各有特色:ABB 结合自身强大的本体制造与软件算法能力,收购贝加莱与 GE 工业系统,在工业自动化、电力自动化等领域不断强化布局;库卡核心零部件自产率低,工业机器人本体核心优势体现在控制端,重点推动工艺集成解决方案业务;发那科数控系统技术***,工业机器人本体系列多达 240 种,负重范围从 0.5kg 至 2.3t,通过系统集成整合自身业务板块,实现高质量解决方案输出;安川电机核心零部件优势强大,控制器硬件、电机等优势明显,机器人性价比相对较高,帮助公司不断拓展市场份额。
四大家族战略特点总结:以机器人本体为切入点而非主要赢利点,实现向众多领域的自动化改造方案输出,***终目标为自动化改造的庞大市场。
ABB机器人的经营分析:
坚持技术驱动,机器人业务在公司内定位不同。布局完善稳定性强:四大家族的产业链布局较为完善,普遍涵盖从核心零部件到终端集成的全部业务领域。四大家族持续研发提升工业机器人品质,产品使用寿命、重复定位稳定性普遍优于国内产品,故障率一般为国产产品的 1/5 左右。工业机器人本体业务定位不同:ABB2017 年机器人及运动控制占营收比例仅为 23.11%,但营收总额高达 79 亿美元,高于其他三家;安川驱动控制与机器人业务并重,近三年保持 46%/35%左右占比;发那科 2017 年工业自动化、机器人、机床业务占比分别为 31%/32%/24%,数控系统核心技术支撑业绩;库卡系统集成和机器人业务合计占比近 80%,2017 年同比增速分别为 15.47%/23.27%,居四大家族之首,系统集成是公司业绩增长的主要驱动力。业务增速与盈利能力各异:2017 年四大家族中 ABB 归母净利润***高,为 22.13 亿美元,安川同比增速***高为 81.07%;2017 年发那科净利率/毛利率分别为 25.11%/44.50%,显著高于四大家族平均净利率/毛利率10.49%/32.33% ; 2017 年 , ROE 水 平 安 川 >ABB> 发 那 科 > 库 卡 ,分别为19.27%/13.39%/14.42%/9.60%。
从***终目标反向推演实现可能性,选取产业链上具有大自动化改造技术优势与发展潜力的标的。推荐核本体生产先发标的机器人(国产机器人龙头,背靠中科院本体业务研发实力雄厚,集成经验丰富与本体协同性强)、民企全产业链先发标的埃斯顿(全产业链布局,贯通上下游实现技术全掌控),集成领域先发标的拓斯达(深耕注塑机自动化,自动化集成解决方案应用广泛,本体业务实现突破)。
注:本文章文字、图片部分来自网络